Hoy en día todas las empresas quieren ser disruptivas. Desean que sus colaboradores sean innovadores y que en cuestión de meses, se creen productos que posicionen a la empresa como una organización que piensa en el futuro.
Lamentablemente, este proceso hacia la innovación es un largo camino que no sólo involucra a los empleados, también involucra a los líderes y hasta la sociedad. En Facebook, hemos ido construyendo este camino hacia una organización que lleve la palabra disrupción en su ADN, sin embargo nos hemos dado cuenta que esto es un trabajo de equipo y hay varios aspectos importantes para lograrlo.
¿Qué es una cultura disruptiva?
Para mi, esta es una cultura organizacional que está continuamente reinventándose. Y esto no es solamente reinventarse por que sí, esto es importante ya que para lograr una disrupción significativa, tiene que tomar en cuenta los siguientes pilares:
- El individuo
- La comunidad
- El negocio
Si la cultura de la empresa no se reinventa teniendo en cuenta estos aspectos, la transformación de la organización no se dará por completo.
¿Cuáles son los beneficios de este tipo de cultura?
Este tipo de culturas son importantes porque hacen que los individuos en las empresas se sientan valorados y apreciados por las contribuciones que hacen. Hoy en día no es suficiente con traer números o ventas al negocio, sino que también exista un impacto positivo en la sociedad. De esta manera, las personas tienen una visión más amplia sobre el impacto que pueden hacer y de esta manera, la creatividad permite que los equipos desarrollen productos innovadores y disruptivos.
¿Se considera como una cultura de cambia a la cultura disruptiva?
Cuando hablamos de cultura de cambio, nos referimos a un conjunto de valores, creencias y comportamientos que promueven la adaptación y la transformación dentro de una organización. La cultura disruptiva va un paso más allá, ya que no solo se adapta a los cambios, sino que los impulsa y los busca activamente.
¿Por qué la cultura disruptiva es un tipo de cultura de cambio?
- Desafía el status quo: Una cultura disruptiva constantemente cuestiona las formas tradicionales de hacer las cosas, buscando nuevas y mejores maneras de operar.
- Fomenta la innovación: La innovación es el corazón de la cultura disruptiva. Se alienta a los empleados a pensar fuera de la caja y a desarrollar nuevas ideas.
- Adaptabilidad: Las organizaciones con una cultura disruptiva son ágiles y capaces de adaptarse rápidamente a los cambios del mercado.
- Tolerancia al riesgo: Se fomenta la toma de riesgos calculados y se celebra el fracaso como una oportunidad de aprendizaje.
- Empoderamiento de los empleados: Se delega autoridad y se confía en los empleados para que tomen decisiones y lideren iniciativas.
La cultura disruptiva es una evolución de la cultura de cambio. Mientras que la cultura de cambio se enfoca en adaptarse a los cambios externos, la cultura disruptiva busca proactivamente crear esos cambios y liderar la transformación en su industria.
¿Cómo iniciar a construir una cultura disruptiva?
La verdad es que no hay un manual que te diga paso a paso cómo hacerlo, sin embargo existen 2 aspectos importantísimos que deben empezar a trabajar todos los integrantes de la organización:
- Todos somos parte del problema: Nosotros como personas tendemos a culpar a los demás o a otras situaciones al no cumplir con un objetivo. Si todos nos sentimos parte del problema, hacemos nuestra esta situación y llegar a una solución es mucho más fácil.
- Se abierto a todas las posibilidades: Este es un punto muy importante para todos los líderes. A veces olvidamos lo importante que es el papel de estas personas cuando empiezan a cambiar la cultura organizacional, sin embargo ser líder no significa tener todas las respuestas para los problemas, los líderes son estas personas que catalizan el debate y son los que impulsan a que todos estén abiertos a todo los tipos de alternativas. Los líderes cuando logran hacer esto, permean a todo el equipo y las soluciones surgen de manera más fácil.
